创业公司的风险和利益平衡

要失业了,能做社保挂靠吗?
2016年7月18日
两个offer的比较
2016年8月24日

创业公司的风险和利益平衡

一个土行孙朋友来信问,他如果入职的话,将是公司的第30多个员工,感觉在谈论股权的时候完全不找到节奏,该要多少好?或者在中国这个环境下股权有多大意思,是不是要高工资更好?

我了解的情况是,联合创始人大约10%以上的股权,不会低于这个,否则股权结构不合理,迟早出问题。早期员工区别很大,土行孙公司会高低搭配组建班子,看老板招聘你花的心思和时间,如果慕名找你,或者其他牛人推荐,岗位重要,这种一般在2.5-5%左右。如果A轮以后加入公司的,基本不会拿超过1%。再往后,基本就是普通员工了,厂长根据业务发展需要也会找一些牛人,但通常是工资给很高,股权很低。

公司的成长是一个很奇怪的轨迹,早期土行孙股权是废纸不值钱,现金值钱。如果公司没死,逐渐做大了,这个时候钱就不值钱了,股权变得值钱了。因此会有一个逆转的点,进公司要选择在这个逆转点位之前进入,收益大。而且越往后,只要成长性好,厂长又能讲故事,融资不会有问题,钱不会缺,但股权就是这么多,会越分越细,厮杀也会越来越激烈。这也是雷军曾经招募一个人,准备好股权谈判了,结果那个人说随意的时候,把雷厂长伤得不轻,后来也没要这个人。

如果是第30个左右的员工,按照目前平均土行孙码农成本1.5万元计算的话。那个单位已经是非常不错的企业了。一个月开门费应该超过百万。除非是特别牛的人,否则股份比例应该在千分之一以下。如果按企业上市10亿美元估值,千分之一最多100万美元。收益还需要交税,所以算下来,这个点位进公司,其实也就是大约5-6年左右工资作为收益,创业公司没成功付出几年时间成本作为代价。

我曾经受一个B轮公司老板之遥加盟土行孙公司,这个老板很坦诚,告诉我加入创业公司的时机选择和最后获益的巨大差别。基本最开始的10个人是第一档,最开始的50个人是第二档,之后基本就没什么了。现在创业公司融资轮次都很多,每轮都谈判艰苦,反复厮杀,留给后来员工的越来越少。当时,该老板得知我决定博士毕业后才能考虑加入的时候,他说,那个时候公司要么已经死了,要么也没有吸引力再吸引你了,因为那个时候该分的都分完了,基本只能用打工的工资标准来吸引普通厂职工了。他说到“该分的都分完了”这句话的时候,沉思了很久,后来还补充了一句,“公司成功后开枝散叶,也许你们都会离开,但离开的一定是分到东西的,那些啥也没分到的,还是得继续打工。。”。那次聊完感触很大。当然,现在这家公司还活着,而且发展很好。

最后分享一个故事,故事的主人公Nevzat Aydın是个土耳其最大的送外卖的公司。该公司在2015年以5.89亿美元作价卖掉,老板Aydın拿出2700万美元分享给每个员工,平均每个员工一次性拿了150个月的工资,差不多是一个10年工资作为bonus。不过,在祖国这种土行孙老板是可遇不可求的。

希望以上信息有助于这位网友的判断。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注